
Руководство по автоматизации логистики: как исключить ошибки и повысить KPI
TMS, тайм-слоты, электронные торги — практическое руководство для директора по логистике. С чего начать автоматизацию.
Тендеры, TMS, тайм-слоты и оптимизация затрат — для директоров по логистике и руководителей транспортных отделов.

TMS, тайм-слоты, электронные торги — практическое руководство для директора по логистике. С чего начать автоматизацию.

Системная работа по оптимизации склада — зонирование, маршруты, тайм-слоты, цифровизация. До 15% экономии времени персонала.

Разбираем когда фиксированные ставки экономят больше, а когда дают премию. Сравнение на реальных кейсах клиентов.

Как считать ROI внедрения TSM на складе. Формула, кейс Элопак и что меняется в первый месяц после запуска.

Признаки того что Excel и чаты больше не справляются с управлением перевозками. Чек-лист для директора по логистике.

Как производитель одежды перевёл 100% рейсов в систему и удвоил пул перевозчиков. Цифры, шаги, результат.

Шесть метрик которые должен видеть директор по логистике. Что отслеживать ежедневно, а что — в квартальном отчёте.

Интервью с практиком о транспортной стратегии: подбор перевозчиков, ценообразование, контроль SLA.

Пошаговая инструкция: где искать тендеры, как подать заявку, что включает документация.

Крупнейший производственный комплекс лёгкой промышленности России снизил затраты на перевозки на 28% и перевёл 100% рейсов в систему.

Лидер рынка ватной продукции сэкономил 12 млн рублей, снизил транспортные затраты на 7–8% и отгрузил 100% заказов во время роста рейсов на 90%.

Производитель промышленной упаковки сократил время поиска транспорта до 40 минут и снизил транспортные расходы на 10–15%.

Крупнейшее предприятие пивобезалкогольной отрасли России снизило транспортные затраты на 33% в первый год работы с Logist.Pro.

Российское подразделение финского производителя лакокрасочной продукции автоматизировало транспортную логистику через Logist.Pro.

Тульский завод промышленной арматуры выстроил прозрачную транспортную стратегию и начал экономить от 500 тыс. до 1 млн рублей в квартал.

Российское представительство одной из крупнейших семеноводческих компаний мира автоматизировало логистику с пиком до 600 рейсов за 4 месяца.

Эксклюзивный поставщик воды Архыз сократил транспортные затраты на 10% уже с первого месяца работы в Logist.Pro.

Новолипецкий металлургический комбинат автоматизировал перевозку попутной продукции: 1500 рейсов в месяц через единую систему.

На базе НЛМК завершилась интеграция Logist.Pro с SAP: автоматизировано 11 из 12 операций по заказу транспорта.

Cotton Club внедрил систему тайм-слотов S2B TSM и увеличил пропускную способность склада в 1,5 раза без расширения штата.

Один из лидеров рынка цифровой техники с 2200+ магазинами оптимизировал управление погрузо-разгрузочными работами на складском дворе.

L'Oréal оптимизировал работу двора склада и управление погрузкой-выгрузкой с помощью системы тайм-слотов S2B TSM.

Производитель молочной продукции внедрил Logist.Pro и S2B TSM одновременно и запустился в полноценную работу за 5 рабочих дней.

Лидер отрасли промышленной тары проводит долгосрочные торги на межрегиональные перевозки через платформу Logist.Pro Tender.