Оптимизация транспортных расходов

Снижение затрат на перевозку — доставляйте клиентам вовремя и не переплачивайте

Logist.Pro помогает снизить затраты на логистику системно: оптимизация стоимости перевозок там где можно, надёжный перевозчик там где нельзя рисковать SLA.

Цена доставки
Минимальная

Конкуренция перевозчиков на каждом маршруте где это возможно

+ SLA товарополучателя
Высокий

Машина приехала к клиенту вовремя — каждый раз на критичных маршрутах

В чём проблема

Цена и SLA — кажется что нужно выбирать

Одни директора по логистике гонятся за минимальной ставкой на каждый рейс. Всё хорошо — до первого срыва. Тогда штраф товарополучателю съедает всю экономию за месяц.

Другие работают только с «проверенными» перевозчиками и переплачивают 15–25%. Потому что некому проверить рынок — и незачем менять то, что «работает».

Logist.Pro закрывает оба сценария: SPOT-торги для разовых рейсов, долгосрочные тендеры для регулярных маршрутов. И аналитика по каждому перевозчику — чтобы не гадать.

Три стратегии закупки

Правильный инструмент под каждый тип рейса

Не существует одной правильной стратегии для всех рейсов. Logist.Pro поддерживает все три — и помогает применять каждую там где она даёт максимум. Снижение транспортных расходов на регулярных маршрутах достигается через тендерные контракты с фиксированной ставкой — перевозчики конкурируют за маршрут заранее.

SPOT-торги · Стратегия 1

Конкурентная закупка

Максимальная экономия через конкуренцию

Цена
минимальная
SLA
зависит от рынка
  • Заявка уходит одновременно всем аккредитованным перевозчикам — не одному «проверенному»
  • Ставки падают в реальном времени — видно где рынок, а где переплата
  • Победитель выбирается по цене и рейтингу, а не по привычке
Применять когда: разовые рейсы без жёсткого SLA · новые направления · проверка рыночной цены
Гарантия · Стратегия 2

Гарантированные отгрузки

Фиксированная цена + максимальный SLA

Цена
согласованная
SLA
максимальный
  • Ставка зафиксирована на квартал по итогам тендера — никаких сюрпризов в пиковый период
  • Перевозчик принял SLA как условие контракта — опоздание становится его проблемой
  • Вы гарантируете объём, он даёт лучшую цену за предсказуемую загрузку
Применять когда: маршруты где опоздание = претензия клиента · регулярные отгрузки · пиковый сезон
Рекомендуется · Стратегия 3

Гибридная модель

Оптимальный баланс цены и SLA

Цена
оптимальная
SLA
высокий
  • На практике в любом портфеле есть два типа рейсов — критичные и те, где можно выиграть на цене
  • Система сама определяет механизм: видит тип рейса — направляет в нужный канал
  • Итог: не переплачиваете там где не нужно, не рискуете там где нельзя
Применять когда: смешанный портфель · есть и регулярные маршруты, и разовые рейсы
Контроль показателей

Что система отслеживает в реальном времени

Управлять балансом цены и SLA невозможно без данных. Logist.Pro даёт полную картину по каждому перевозчику, маршруту и периоду. Оптимизация транспортных издержек логистика решается через прозрачность данных: система показывает стоимость каждого рейса в разрезе маршрутов, перевозчиков и периодов.

98.4%
среднее SLA

SLA товарополучателя

Видите в разрезе: какой перевозчик, какой маршрут, какой период. Не средняя температура по больнице.

«Видим кто систематически срывает сроки — до того как это стало проблемой»

−12%
к рыночной

Стоимость рейса

Не просто фактические затраты — а сравнение с тем что давал рынок в тот же период на том же направлении.

«Сравниваем фактические затраты с тем что давал рынок на тот же период»

A · B · C
градация

Рейтинг перевозчиков

Учитывает всё что влияет на надёжность: срывы, опоздания, отказы в последний момент, возвраты документов.

«Решение кому давать критичный рейс — по данным, не по ощущениям»

≤ 25%
макс. доля

Портфель перевозчиков

Когда один перевозчик тихо забирает 40% объёма — это риск. Система показывает это до того как он это использует.

«Видим когда один перевозчик забирает слишком много — диверсифицируем»

−40%
срывов / мес

Срывы и инциденты

Не пометка «не приехал», а разбор: кто, почему, что за этим последовало и повторялось ли раньше.

«Не «что-то пошло не так» а «перевозчик X дал 4 срыва за квартал»»

12 мес
истории ставок

Динамика ставок

Когда фиксировать ставку на квартал, а когда идти на рынок — видно из 12 месяцев истории по маршруту.

«Видим когда выгоднее зафиксировать ставку, а когда идти на рынок»

Как выстраивается система

От хаоса к управляемой закупке транспорта

Управление транспортными расходами и оптимизация транспортных издержек — пять шагов от классификации рейсов до проактивного контроля затрат.

01
01
Шаг 01 / 05

Классифицируете рейсы по приоритету SLA

Опоздание на критичный маршрут — это претензия от клиента. На другом — повод пересмотреть перевозчика. Система знает разницу.

02
02
Шаг 02 / 05

Формируете портфель надёжных перевозчиков

Расширяете базу до 10–15 аккредитованных перевозчиков — и система сама ранжирует по фактической истории, не по тому кто понравился.

03
03
Шаг 03 / 05

Автоматизируете закупку на SPOT

Рейс создан — заявка ушла всем подходящим перевозчикам. Ставки собрались — система выбрала победителя. Диспетчер только подтверждает.

04
04
Шаг 04 / 05

Отслеживаете SLA и стоимость в одном окне

SLA перевозчика просел — видно сразу. Не когда клиент позвонил, а когда система зафиксировала второй случай подряд.

05
05
Шаг 05 / 05

Управляете балансом — не тушите пожары

Вместо реакции на инциденты — плановая работа с портфелем. Меняете перевозчика до срыва, а не после.

Результаты клиентов

Цифры по цене — качество по SLA

Цена · Cotton Club
12 млн ₽

сэкономлено за 5 месяцев. −7–8% транспортных затрат, −25% трудозатрат на логистику.

Цена · БТК Групп
−28%

снижение затрат на перевозки. Когда перевозчики конкурируют — цена идёт вниз. 2023.

SLA · Клиенты Logist.Pro
«Машины приезжают»

«Перестали получать претензии от получателей по срокам» — типичный отзыв через 3 месяца.

Подходит, если вы отвечаете за оба показателя сразу

  • Транспортный бюджет — крупная статья, и вас спрашивают за его рост

    Logist.Pro показывает фактическую цену рейса vs рыночную ставку — с разбивкой по маршрутам и перевозчикам.

  • Клиенты получают грузы с опозданиями и вы несёте ответственность

    SLA каждого перевозчика фиксируется автоматически. Система предупреждает о деградации до того как это стало срывом.

  • Работаете с 5+ перевозчиками и нет единой аналитики

    Данные по каждому рейсу, перевозчику и маршруту в одном месте. Решения по портфелю — на цифрах.

  • Хотите перейти от ручного выбора перевозчика к системной закупке

    Три механизма закупки в одном интерфейсе: SPOT-торги, долгосрочные тендеры и рейтинг перевозчиков.

Среди наших клиентов

Heineken
Tikkivala
L'Oréal
Coca-Cola
Cotton Club
Очаково
НЛМК
ДНС Ритейл
Лимагрен
ТД Дельта

Покажем как выстроить систему на ваших маршрутах

Готовы говорить прямо сейчас?+7 (495) 182-91-03

Частые вопросы