Cotton Club: пропускная способность склада выросла на 50% после внедрения TSM
О компании
ГК Cotton Club — лидер рынка ватной продукции и влажных салфеток в России. Ежедневно отгружает от 50 до 120 транспортных средств.
Путь к TSM
Движение к автоматизации логистических процессов Cotton Club начала в 2019 году с внедрения системы электронных долгосрочных тендеров. Тогда транспортировкой 90% грузов занимался один перевозчик — цены были предсказуемо завышенными.
После запуска тендеров и расширения пула перевозчиков следующим шагом стало управление двором склада. При объёме 50–120 машин в день неупорядоченный въезд создавал очереди, задержки и дополнительные затраты.
Внедрение S2B TSM
Для управления временными интервалами поставок и двором склада компания внедрила веб-сервис TSM.
Что изменилось:
- Перевозчики бронируют тайм-слоты онлайн — очередей у ворот нет
- Склад работает по расписанию — нагрузка на персонал равномерная
- Уровень клиентского сервиса вырос
Результат
Пропускная способность склада выросла в 1,5 раза (на 50%). Без расширения штата и инфраструктуры.
«Благодаря TSM пропускная способность склада выросла в 1,5 раза. Повысился уровень клиентского сервиса и снизилась нагрузка на складской персонал.»
Хотите такие же результаты?
Получить демоДругие кейсы клиентов